Situace s epidemií covid-19 v České republice je katastrofická a dramaticky se liší i různé názory na vývoj epidemie i jeho příčiny. Setkáváme se i s následujícími názory:
„Současná situace není nikoho vina, ani opozice, ani koalice, ani lékařů, ani pana ministra. Je nutné tuto situaci vnímat jako jakoukoliv jinou katastrofu nebo pandemii, která v minulosti lidstvo postihovala nebo postihla.“
(náměstek ministra zdravotnictví ČR Vladimír Černý)
"Ten vir je naprosto nepředvídatelný, nikdo si s ním neví rady.“
(Ministryně spravedlnosti ČR Marie Benešová)
O nepředvídatelnosti viru je možno s úspěchem pochybovat, o čemž svědčí i bohužel naplněné předpovědi členů našeho týmu. Pohlédněme na uvedené výroky z pohledu mezinárodních autorit, které mají s katastrofami mnohem více zkušeností než donedávna šťastná Česká republika. Mimochodem, právě formální přístup k přípravě na případné katastrofy a následné ignorování i toho mála, co bylo připraveno dopředu, přispěly k nešťastnému rozvoji epidemie u nás.
Ale zpátky k odpovědnosti a k přírodním a lidmi způsobeným katastrofám. Podíváme-li se na definici člověkem způsobeného nebezpečí dle definice United Nation Disaster Risk Reduction Office, pak platí: Man-made (i.e., anthropogenic, or human-induced) hazards are defined as those „induced entirely or predominantly by human activities and choices”.
Platí tedy, že jestliže lidské aktivity nebo volby mohou vést k vyhnutí se nebo k významnému omezení, ale zvolené aktivity a volby vedou ke katastrofě, nejedná se o katastrofu přírodní, ale lidmi způsobenou. A to je i případ epidemie covid-19 v ČR, což jasně dokazuje to, že přes skvělé zdravotnictví a záchranáře je epidemie a její dopady u nás výrazně horší než u okolních zemí.
A odpovědnost?
To je otázka na strategii nebo management. Strategie je vedení, stratégos je řecky vojevůdce a ten za svoji „armádu“ odpovídá, jinak nemá v čele vojska co pohledávat. Selže-li armáda tam, kde jiné neselhávají, stratég ji špatně vede nebo špatně připravil. Skutečný stratég a velitel hodný následování byl gen. Eisenhower, který při invazi v Bretani povzbuzoval své vojáky, ale měl v kapse dopis pro případ porážky, kde veškerou odpovědnost za případnou prohru bere na sebe. Pokud se týká managementu, tak ten je definován jako dosahování cíle za pomoci aktivit jiných lidí. Jsme na tom obdobně jako u stratéga. Takže jednoduše: Ten, kdo vede, zároveň nese i odpovědnost, a ta se nemůže dělit na „za úspěch jsem odpovědný já a za neúspěch ti druzí“. A vir SARS-CoV-2 se nechová jako „naprosto nepředvídatelný“.
Pro ilustraci toho, jak se na přírodní a technologické katastrofy pohlíží v civilizovaných zemích, stojí za to si připomenout havárii jaderné elektrárny Fukušima, vyvolanou extrémně silným zemětřesením a následnou tsunami. Zhruba rok po havárii se japonský parlament usnesl, že havárie ve Fukušimě byla člověkem způsobená špatným řízením a nezákonnou úmluvou mezi průmyslem a vládou. To posléze vloni v listopadu potvrdil i soud a přiznal obětem náhradu, kterou musí vláda i podnik Daiiči zaplatit.
Závěrem tedy lze konstatovat, že covidová epidemie v ČR je člověkem významně ovlivněná katastrofa a že v ní vláda selhala.
Pro Iniciativu Sníh připravil prof. RNDr. Pavel Danihelka, CSc.